吳曉波:跨越中等收入陷阱,要靠企業里的“隱形冠軍”

2017-08-09:   編輯:www.lshtim.tw   來源: 未知

第一本完整從企業管理體系角度描述華為的著作《華為管理變革》即將在9月面世。 從醞釀到集合成冊,浙江大學管理學院院長吳曉波帶領團隊忙碌了大約兩年。采訪名單里,高管團隊、產品開發、研發團隊……以及多位經歷了華為幾次重大變革的關鍵人物均有涉及。在對華為進行

  

  第一本完整從企業管理體系角度描述華為的著作《華為管理變革》即將在9月面世。

  從醞釀到集合成冊,浙江大學管理學院院長吳曉波帶領團隊忙碌了大約兩年。采訪名單里,高管團隊、產品開發、研發團隊……以及多位經歷了華為幾次重大變革的關鍵人物均有涉及。在對華為進行大量研究和訪談的基礎上,這本書以縱向的時間軸詳細剖析了華為各項變革的產生背景和變革過程,總結了華為變革的特點,包括CEO高度參與和領導變革、聘請西方知名咨詢公司、如實在公司內部復制業界最佳實踐和規則等一系列實質性“戰役”。

  說到這本即將出版的書,吳曉波顯得有些興奮。他對時代周報記者強調,中國領袖企業的崛起不是偶然的,中國元素加科學精神能夠讓企業更好地適應這個時代的變革,幫助他們“超越追趕”,“牛皮吹大一點,我們希望能建立影響世界的中國管理理論體系”。

  從“追趕”到“超越追趕”

  時代周報:你為什么會提出中國企業“從‘追趕’到‘超越追趕’(from‘catch up’ to ‘beyond catch up’)”的概念?它的內涵是什么?

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